其他服务

在车轴总成业务领域，蒂森克虏伯提供一系列附加服务。例如，这些服务包括供应商管理和装配服务以及物流和质量管理。

供应商管理

供应商管理包括蒂森克虏伯与其供应商之间的密切合作。这意味着制定供应商适时交付零部件的框架条件，以满足日程安排和质量要求，并为批量生产实施这些条件。其中包括跨公司 IT 流程。运作良好的供应商管理构成了精益高效的物流流程和小库存的基础。

物流规划和前期物流

前期物流包括交通网络规划、IT 方面的整合以及外购零部件供应商的物理整合和集装箱物流。

为了实现无差错且高效的有序生产，蒂森克虏伯供应链管理依赖于新供应概念的发展。这些概念有助于以最佳的成本结构实现最大的供应能力。

内部公司物流和入厂物流

内部公司物流包括从进货区到出货区的物流流程。该物流过程可以集中在正向（从生产线末端到成品部件运输）或反向（从工作周期到向生产线供应产品、存储过程以及进货流程）。供应链管理是此概念的起因。为了保证流程的顺利进行，必须严格遵循精益原则。

包装规划和运输物流

个别客户要求提供运输过程的规格。我们的供应链管理提出定制概念，并根据要求提供达到适合性的工业化服务。