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蒂森克虏伯汽车系统

来自所有专业部门(包括质量、物流、生产和采购)的项目团队专家确保了最大的交付可靠性和具有竞争力的成本结构。我们经过验证的项目管理流程通常在 SOP(开始生产)的 2 到 3 年之前开始。

对于每个场地,蒂森克虏伯汽车系统控制着超过 12 个国家约 150 家供应商的最多 1,200 个独立部件。蒂森克虏伯汽车系统与运输代理商、航运公司、空运合作伙伴和海关代理密切合作,每年协调横跨 4 大洲约 7 万个运输行程,以便准时送达目的地。

我们降低复杂性 - 利用全球网络,蒂森克虏伯汽车系统可以控制客户场地所需的流程。因此,蒂森克虏伯汽车系统公司可以规划、建造和委托为客户量身定制的工厂,无论是直接在客户的工厂,还是在其附近。客户可以从整合到开发过程中的众多不同的概念中选择一种或进行组合:以便及早考虑装配的难易性,位置概念和结构,供应商和供应链管理的安装,以及准时化顺序供应装配和交付等因素。

地点和代表

Business Unit Automotive Systems

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地点和代表


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汽车系统业务单元

行政管理

蒂森克虏伯汽车系统业务单元 CEO Thomas Müller

Steffen Schmidt

首席执行官,首席财务官

蒂森克虏伯汽车系统业务单元 COO Frank Altag

Frank Altag

首席运营官

蒂森克虏伯汽车系统的职业生涯

蒂森克虏汽车系统业务单元的职业生涯

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