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VMC

STrategie 2030

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Heute den Ansprüchen von morgen gerecht werden.

Digital Transformation

Themen der Zukunft schon heute angehen.

Sustainability

Nachhaltigkeit verstehen wir nicht nur als Buzzword.

Organization & People

Die klugsten und kreativsten Köpfe. Wir sind GENERATIONTK.

Unser House of Strategy

Unser House of Strategy

...bildet den strategischen Rahmen, innerhalb dessen wir gemeinsam als thyssenkrupp Steering unsere Zukunft gestalten und weiterentwickeln wollen.

...bildet die Basis sowohl für die wirtschaftlichen Ziele der einzelnen operativen Einheiten, der Zentralbereiche und Regionen als auch für den täglichen zwischenmenschlichen Umgang mit unseren Kollegen, Kunden und Lieferanten.

...soll als aktiver Gestaltungsraum fungieren und bietet einen operativen Mehrwert für alle unsere Mitarbeiter - und das auch in Zukunft täglich.

Das House of Strategy bildet unsere Basis für alle strategischen Entscheidungen. So können wir mit klaren Vorgaben und flexiblem Handeln die erfolgreiche Zukunft der thyssenkrupp Presta AG sicherstellen.

Michael Drolshagen, CEO

Das House of Strategy bildet unsere Basis für alle strategischen Entscheidungen. So können wir mit klaren Vorgaben und flexiblem Handeln die erfolgreiche Zukunft der thyssenkrupp Presta AG sicherstellen.

Michael Drolshagen, CEO

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Funktionsübergreifende Strategien

Organisation, Menschen & Enabler
Um den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich begegnen zu können, müssen wir unsere Organisationsstruktur und unser Führungsverhalten gezielt anpassen.

Digitale Transformation
Mit unserem digitalen Mindset ermöglichen wir die ständige Integration neuer und innovativer digitaler Lösungen, Produkte und Dienstleistungen in unser Geschäftsmodell, unsere Entwicklung und unsere Produktion.

Kunden & Märkte
Wir entwickeln, steuern und kontrollieren alle Marktaktivitäten zielgerichtet und entschlossen, um langfristige, wettbewerbsfähige Produkt- und Servicevorteile zu schaffen.

Technik & Innovation
Wir reagieren aktiv auf technologische Trends und betreiben ein systematisches Innovationsmanagement. Damit senken wir unsere Kosten und steigern die Kapitaleffizienz.

Leistung
Wir müssen sicherstellen, dass unsere Organisation und alle ihre Teilsysteme optimal zusammenarbeiten. Nur so können wir die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielen.

Glocalization
Wir fördern und kommunizieren unsere Fähigkeiten bei der Entwicklung, der Produktion und dem Vertrieb unserer Produkte und Dienstleistungen weltweit. Dies erfordert sowohl eine physische Präsenz vor Ort als auch eine starke lokale Wissensbasis.

 

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